Jak połączyć 30 lat doświadczenia z rosnącymi wymaganiami ESG? Grupa Ever pokazuje, że odpowiedzią może być technologia, która jednocześnie ogranicza zużycie zasobów i wzmacnia efektywność operacyjną.
W jubileuszowym roku uruchomiliśmy jedną z najnowocześniejszych pralni tunelowych w Polsce – inwestycję zaprojektowaną z myślą o wydajności, automatyzacji oraz odpowiedzialnym zarządzaniu wodą i energią.
Efekty wdrożenia nowej technologii
Nowy zakład pozwala osiągnąć wymierne rezultaty w kluczowych obszarach:
- Oszczędność wody – redukcja zużycia 50% (docelowo do 70%)
- Efektywność energetyczna – zmniejszenie zapotrzebowania na energię o 20%
- Wydajność operacyjna – dwukrotne zwiększenie mocy przerobowych przy jednoczesnej optymalizacji kosztów pracy
Partnerstwo oparte na zaufaniu
Realizacja tak zaawansowanego i kapitałochłonnego projektu wymagała nie tylko wizji technologicznej, ale także stabilnego zaplecza finansowego. Istotną rolę odegrała współpraca z ING, oparta na zrozumieniu specyfiki inwestycji łączącej cele operacyjne i środowiskowe.
Jak podkreśla Łukasz Soboń, Dyrektor Finansowy Grupy Ever:
„Ta historia nie wydarzyłaby się bez odpowiedniego wsparcia. Kluczem do sukcesu była relacja z ING. To nie był zwykły kredyt – to było pełne zrozumienie specyfiki biznesu, który chce być ‘zielony’ nie tylko na papierze, ale w każdym litrze realnie zaoszczędzonej wody.”
Zapraszam do obejrzenia pełnego case study 👇
https://esg.ing.pl/strefa-inspiracji/case-study-grupa-ever-pralnia-tunelowa